养管中心:坚持以服务为中心,不断推进“我为群众办实事”取实效

发布日期:2021-06-01

     近期,养管中心第五党支部以招标部党员责任区为党建与业务融合互促的主阵地之一,聚焦服务中心发展、与兄弟单位共解难题、贯彻落实协同发展的理念,注重在试点探索、深化拓展等方面下功夫、求实效,努力推动“我为群众办实事”走深走实。

  聚力试点探索

  为提高中心在集团招采平台的采购效率,提升业务操作熟练程度,党员责任区牵头组织,在招采平台使用过程中加强沟通协调,将各业务部门集聚起来,先后2次组织参加平台培训,及时装订平台使用手册下发至各业务部门,为招采工作的顺利开展做好准备。

  新系统开发应用在即,系统的使用和对接方面都存在很多问题,责任区党员坚持“学在先、用在先”,对照使用手册反复熟悉各项流程,在各业务部门项目申报中,全程跟进,实时提供服务指导,积极与上级部门沟通对接,确保项目申报、立项、实施等环节均按照制度规范开展,为中心招采工作提供持续动力。在党建引领和责任区党员的推动下,平台招采工作初见成效,截止目前,中心已在非招采平台上顺利启动1个内控体系建设询比采购项目,在集采商场发布3个项目的订单,在集团和皖通范围内率先进行试点,为后续平台的使用奠定了基础。

  聚力共解难题

  新冠疫情爆发后,集团公司根据当前疫情防控形势要求,开启项目全流程电子招标,实现了“招、投、开、评”全流程招标电子化。因皖通公司下属管理单位各片区年度招标项目较少,尚未接触电子招标,第五党支部发挥党建共建优势,责任区党员在完成本职工作的同时,积极与各片区兄弟单位业务对口部门沟通对接,提供招标项目挂网、项目进场开评标等事项详细讲解,交流使用心得,开启党建引领招标工作的合作模式。

  近期,在招标部和党员责任区党员的通力配合和四大片区的共同努力下,《夜色app官网下载第四片区2021-2023年度养护项目》招标公告顺利挂网,有效推进了片区电子化招投标工作的顺利开展。

  聚力协同发展

  为贯彻落实集团公司、皖通公司推进协同发展实施意见,招标部发挥协同发展的桥梁纽带作用,由责任区党员率队,编制下发《养管中心协同发展工作方案(试行)》,对内主动与各业务部门沟通,对外积极与传媒公司、高路公司、经工集团等协同单位对接,推动党建工作与业务发展同向而行、同频共振,示范带动协同发展理念落到实处。

  自5月初启动分中心房屋维修及消防设施维修以来,招标部党员责任区积极落实党员联系服务群众机制,在“我为群众办实事”中主动发挥作用,针对分中心相关需求,责任区党员第一时间着手办理,在党总支的安排下,会同经工集团相关负责人,深入9个分中心,现场查看房屋维修及消防设施维修等相关情况,实地了解分中心的需求。目前已完成所有分中心的现场查看,与经工集团对接进行工程量清单的编制,预计6月份开始实施。